在2015年7月27日舉行的《2015家具行業(yè)市場分析會》上，深圳市家具行業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長侯克鵬發(fā)表了《當(dāng)下及未來3～5年經(jīng)濟環(huán)境對深圳家具行業(yè)的影響》主題演講，對中國經(jīng)濟大環(huán)境和中國家具業(yè)、特別是深圳家具業(yè)進行分析。

     侯克鵬認(rèn)為，深圳家具業(yè)存在三大問題：

     一、實體經(jīng)濟萎縮。據(jù)侯克鵬透露，2014年深圳龍崗區(qū)關(guān)閉了271家家具制造企業(yè)，而寶安區(qū)原有的大型臺資家具企業(yè)也已經(jīng)銷聲匿跡，這是實體經(jīng)濟萎縮的重要體現(xiàn)。

     二、要素成本增長，行業(yè)創(chuàng)新不足。以前深圳原材料便宜、物流發(fā)達(dá)、土地廠房也沒問題，而今所有的優(yōu)勢幾乎都不存在了。深圳家具企業(yè)因循守舊，對終端零售業(yè)的掌控缺失，基本依靠大賣場，非常被動。

     三、對人才的投入不足。深圳比其他地方發(fā)達(dá)，是因為人力資源、人才結(jié)構(gòu)比內(nèi)地城市好；深圳家具行業(yè)所面臨的問題，是人才缺乏的問題。

     造成三大問題的原因在于▼

    一、市場不好，包括外在因素和內(nèi)在因素。從國際因素來看，從2008年金融危機到現(xiàn)在，西方經(jīng)濟體的經(jīng)濟復(fù)蘇幾乎沒什么進展，中國增長7%是排第一位。國內(nèi)方面，消費市場萎縮，消費不足。

     二、市場份額被周邊國家瓜分。傳統(tǒng)的制造業(yè)，很多的市場份額給“一帶一路”的沿線國家、尤其是東南亞的國家搶走了。很多臺灣企業(yè)都去越南、緬甸等低成本的國家。

     三、出口市場沒法指望。美國和歐洲制造業(yè)開始回歸，西方工業(yè)4.0應(yīng)用的效率的提高，足可以彌補中國的勞動力成本低廉。

    侯克鵬指出，深圳家具企業(yè)缺乏戰(zhàn)略視野，“做事情的目的是賺錢，忙乎一年是為了參加一個展會，然后開點店，完事?！被旧洗蟛糠值钠髽I(yè)還處在這么一個階段。

     對于深圳家具如何塑造核心競爭力，侯克鵬也提出三項建議。

     一、深圳要質(zhì)量取勝。深圳2016年1月1日將推出家具業(yè)的強制性“深圳標(biāo)準(zhǔn)”，這是深圳家具協(xié)會跟深圳政府人居環(huán)境委聯(lián)合起草的《深圳家具、家飾及有害物質(zhì)限量標(biāo)準(zhǔn)》，明年開始執(zhí)行，有一年的過渡期。比如板材中的甲醛釋放要達(dá)到E0級，油漆中的重金屬含量標(biāo)準(zhǔn)也參照歐美標(biāo)準(zhǔn)。

    二、“家具+互聯(lián)網(wǎng)”。互聯(lián)網(wǎng)是一種手段，家具作為一個傳統(tǒng)行業(yè)我們?nèi)绾卫没ヂ?lián)網(wǎng)這個手段來擴大我們的市場。去年深圳家具協(xié)會鼓勵了十家企業(yè)做“三維家”，希望借此讓家具企業(yè)更加靈活地掌握終端的數(shù)據(jù)，未來最大的價值是數(shù)據(jù)資源?，F(xiàn)在企業(yè)跟終端消費者沒有任何聯(lián)系，經(jīng)銷商說什么好就什么好，營銷總監(jiān)匯報什么好就什么好，但是最終的用戶是真正的消費者，我們跟消費者是斷檔的。

     三、應(yīng)該從家居縱向一體化的思維來考慮未來的企業(yè)成長。未來都是精裝修，尤其在大都市90平方米以下，萬科現(xiàn)在的房子都是精裝。

     四、要有布局全國的戰(zhàn)略意識。索非亞，華東、華北、華中都已經(jīng)布完局了，深圳的企業(yè)現(xiàn)在有幾個基本布局剛剛開始，左右在華東開始布局了，宿州的廠房封頂了，有幾個中小企業(yè)在信陽布局完成了。還有大部分的企業(yè)沒有開始，深圳的陣地很快就消失，制造業(yè)尤其是家具行業(yè)不是深圳鼓勵的。